La digitalización, la tecnología, los cambios sociales, las crisis y pandemias, la globalización, las acciones de la competencia o los cambios en la propiedad del negocio entre otros, traen consigo retos de adaptación y transformación de los negocios que deben dar con la combinación correcta de estrategia, procesos, tecnología y cultura-capital humano para gestionar ese cambio.
Planes de Transformación y Gestión del Cambio:
· Sucesión en Empresas Familiares y Activación del Protocolo Familiar: Ante un cambio generacional asegurar la continuidad del negocio realizando una transición correcta.
· Compra-venta de empresas o activos, fusiones, adquisiciones, operaciones con fondos de capital riesgo (lbo’s, mbo’s, mbi’s, etc…).
· Digitalización: Orientación y planificación de la digitalización e incorporación de tecnologías.
· Sostenibilidad: Hacia un negocio sostenible y socialmente comprometido. Impacto social y ambiental positivo, cultura inclusiva e igualitaria, …
· Alineación entre las competencias actuales de las personas que integran la organización y las competencias realmente necesarias.
· Resiliencia (especial pandemia). La Resiliencia es la capacidad de adaptarse a tiempos difíciles con resultados positivos. Hacia un modelo de negocio resiliente y flexible capaz de adaptarse ágilmente a los cambios y a las crisis y responder a emergencias
· Igualdad. Plan de Igualdad.
· Cambio cultural, ética y Código ético. Canal de comunicación.